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砥砺奋进 披荆斩棘展宏图 ——武汉公司召开全体动员会

作者:姚淼?     来源:武汉公司     发布时间:2021-03-02

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      2021年一元复始,万象更新。武汉公司为推行总公司经营战略及工作思路的有效分解和落实,及时传递市场压力,明确目标任务,有序开展各项经营活动。统一思想,鼓足干劲。确保年度目标顺利完成。在公司会议室召开全体动员会,对2020年全年工作进行复盘总结,并根据公司当前情况,强调2021年重点工作目标和任务。


      会上,全体员工逐一对2020年的工作进行汇报发言,并对公司发展提出了建设性建议;各部门负责人则围绕本部门去年工作进行了简明扼要的总结,认真查找工作中存在的问题和不足,对未达成任务原因进行了深入分析,提出了一些未来新的工作思路和建议。

      公司总经理冯永清认真聆听每个员工的汇报,并逐一点评;充分肯定各部门在去年的工作中付出的努力和汗水;指出了工作中存在的问题和不足;要求大家要切实履职尽责,立足问题和工作目标。及时调整状态,认清形势,注重细节,强化落实,全力推动2021年度扭亏止损目标任务顺利完成。

      一是加强团队建设,促进公司健康发展。冯总强调,武汉公司要发展并如期完成2021年计划目标,全员必须要端正态度、用心专注、一往无前的心态去面对困难,通过“思危、思退、思变”三思而后行,一步步改变目前现状;每位员工要清楚自己的定位,明晰自身的短板,相互取长补短;实行人才内部培养和市场引进双驱动;执行绩效考核四个环节:目标、跟进、评估和奖励(包括客户关系维护、流程改进和员工技能提升等前瞻性指标)。打造目标一致、利益一致、上下同欲的核心经营团队。

      二是探索发展模式,完善业务流程。2021年已扬帆起航,各项工作都紧锣密鼓的启动并顺利开展,年度目标特点突出明确。本年度要紧密围绕市场拓展为目标发力,同时加强招商运营管理流程建设。具体体现在探索盈利模式、摸索集采渠道、完善细化运营管理流程、加强门店财务管理、实行全员拓展和招商、推行品牌加盟和委托经营等。全体员工要提前做好吃苦的思想准备,激励部分有意愿员工尝试探索集采集购渠道,根据市场的需求做好相应服务工作。

      三是推行总部战略规划,构建新合作邻里商业模式。冯总就总部的发展战略、发展历程等以PPT的形式对全员进行重点宣导,并强调武汉公司要立足现实基础,依据总部战略规划,积极构建新合作邻里商业模式。通过强化品牌形象和服务意识,激励全员积极参与新合作邻里商业发展风口的愿望;让大家有强烈的使命感、责任感和荣誉感。

      最后冯总表示,2021年将是武汉公司的转折年。新的一年里,公司在不断发展壮大的同时也将面临着更大的挑战,希望在2021年全体员工众志成城,继承发扬供销人“辛勤、勇往、合作、奉献”的精神,为武汉公司的发展,为我们的使命共同努力!一起共创辉煌!


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