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公司召开招商运营管理工作会议

作者:?     来源:新合作邻里商业     发布时间:2020-07-05

      7月5日,公司招商运营管理工作会议在京召开。会议听取了上半年运营、招商、电商等工作的汇报,剖析了存在的问题和不足,梳理并找出解决办法,理顺下一步工作思路。公司班子成员分别就问题提出了思路和建议。彩票平台注册送38元常务副总裁、公司董事长兼总经理高国进做了重要讲话。

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       就下一步招商运营工作,高国进作了重要安排和部署。他指出,一是要高度重视招商运营工作中存在的问题,扑下身子,全力以赴的解决。要充分利用各项激励机制,把“门店如何盈利”作为管理工作的重心;要因地制宜进行招商责任分解,充实招商力量,发动全员招商,设立招商奖励金;要创新管理机制,将个人利益与公司利益紧密捆绑;要从门店拓展、招商、工程、装修、运营各环节进行全流程管理,做到善于发现问题、解决问题;要培训门店运营人员,抓好一线的运营能力;要压缩管理层级,做到管理层下沉一线。二是要坚定信心,迎难而上,全面完成年度目标任务。要坚定不移的执行既定战略不动摇。要围绕“抓管理、促提升、增效益”的总体要求开展各项工作。要保持战略目标、发展理念及技术创新的自信;要保持公司先进的管理模式和完善的规章制度的自信;要与当地政府充分沟通,发挥强大的发展潜力和发展空间。三是要全力谋划好下半年工作。要制定招商计划,善于打破常规,因地制宜,调整招商思路,以招商工作作为稳步经营、完成下半年工作任务的突破口;要强化安全管理工作,落实安全责任,确保食品安全、消防安全、施工安全和疫情防控安全;要加强门店基础管理工作,利用智慧菜市场系统、成本管理系统等,规范落实各项规章制度;要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的行动,为全面完成全年目标任务而不懈努力。

      公司总部班子成员、相关部门负责人现场参会;各出资企业总经理、分管招商运营副总经理、招商运营部门负责人通过视频会议系统参会。


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