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公司召开运营工作会议

作者:?     来源:新合作供销一家     发布时间:2020-03-20

       3月20日,公司召开运营工作视频会议。会议首先传达学习了《新合作供销一家商业管理有限公司运营安全责任管理制度》,通报了全国各门店2月份电商订单完成情况,并对《新合作供销一家商业管理有限公司电商绩效考核方案》进行解读,公司董事长兼总经理高国进做了重要讲话。

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       围绕公司2020年“抓管理、促提升、增效益”的总要求,高国进就如何做好门店精细化管理、推进线上线下融合发展做了全面动员和培训。他指出,一是加强门店运营和电商精细化管理。要对门店运营系统、智慧菜市场系统和供销菜市APP的各项经营指标采取“日通报”和“月累积通报”制,对每月指标严格进行考核,完成较好的给予奖励和表扬,完成较差或未完成的进行批评和处罚。二是加快推进电商工作。通过产地直采、基地直供等方式不断丰富线上商品品类,提高电商竞争力。通过对电商业务的考核,助力打造线下一个菜市场,线上一个菜市场,真正实现线上线下融合发展。三是谋划好全年营销工作。要按计划每月开展营销活动,变被动为主动,以形式多样、丰富有效的营销活动吸引客流,带动门店销售,扩大各项业务的开展。四是打造与商户的命运共同体。要加强对商户的培训,宣传公司发展理念和目标,启动优质商户培养计划。通过线上电商业务、线下经营管理和营销推广等手段,全面打开商户的销售渠道,提升商户销售额,建立商户与公司共赢一体的决心和信念。五是高度重视安全管理工作。要增强安全意识,加强食品安全、消防安全、生产经营安全和施工安全的管理工作,消除安全隐患。

       公司运营事业部和电子商务部全员现场参加会议,各出资企业总经理、分管运营副总经理,运营经理(总监)、电商人员及门店店长通过视频会议系统参加会议。

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